Компания оказывает профессиональные юридические услуги для бизнеса с 2016 года. В арсенале наших специалистов обширная практика решения сложных задач в различных отраслях предпринимательской деятельности

Когда на протяжении длительного времени (год и более) ваша выручка не растет, когда органический рост больше её невозможен. В этот момент и появляется потребность менять бизнес-модель, осваивать новые направления деятельности, существенно диверсифицировать производимый продукт и т.д.

С течением времени учредители слишком погружены в дела своей компании и теряют способность объективно оценивать ее роль на рынке. В таких случаях собственники совершают типичные ошибки, что не позволяет бизнесу расти. Собственники бизнеса – это живые люди, которым часто сложно принимать решения из-за эмоций

На определенном этапе важно не упустить создание органа управления, который сможет аккумулировать в себе функции глубокого мониторинга и стратегического контроля над различными сферами деятельности компании. Основная ошибка многих собственников заключается в концентрации на непрофильной деятельности, управлять которой они не умеют.

Управляющий может помирить нескольких собственников, у которых различные интересы и взгляды на управление компанией.
Управляющий нивелирует личные амбиции собственников, т.к. решения принимаются на основе консенсуса в рамках утвержденных правил игры (бюджет, бизнес-план, KPI и пр.) и с учетом общей мотивации на достижение результата.